数智赋能制造业转型 为制造业高质量发展注入新动能

区工信局紧扣国家数字经济发展战略，将制造业数字化转型作为推动工业高质量发展的重要抓手，通过政企合作、引入专业机构量身定制转型方案、精准对接技术人才资源等务实举措，持续推动传统工厂向智能化、数字化升级，不断激活产业发展新动能，为全区工业经济提质增效注入强劲动力。

一、聚焦痛点堵点实施精准帮扶当前，多数制造业企业虽配备自动化设备，但普遍存在设备数据孤岛、互联互通不足、整合归集难度大等问题，同时面临设备改造成本高、专业技术人才匮乏、通用数字化方案落地效果不佳等现实困境。针对企业转型痛点难点，积极借鉴外地先进经验，大力引进技术实力雄厚的数字化服务机构，依托成熟解决方案开展精准赋能，通过现场交流、经验分享等形式，直观展现数字化转型实效，进一步提振企业转型信心。

二、搭建合作平台凝聚多方合力积极搭建数字化转型合作平台，引入国家重点“小巨人”工业软件服务商等专业服务团队，构建政府牵头、服务商支持、企业参与、科研机构支撑的协同推进机制。针对初期部分企业采用通用方案适配性不强、转型成效不明显的问题，深入企业一线走访调研，结合不同行业发展特点，为企业量身定制差异化、个性化转型方案，充分兼顾中小企业实际状况与行业特色，有效避免资源浪费，提升转型成功率。同时，通过政策宣讲、技术展示、标杆案例分享、实地观摩学习等多种形式，统筹整合政府、企业、服务机构各方力量，持续优化数字化服务生态，营造良好转型氛围。

三、强化人才培育树立标杆典型人才是数字化转型的核心支撑。针对兴宛堂等企业转型过程中专业人才短缺问题，我区积极引导数字化服务团队下沉生产一线、技术上门服务，开展手把手实操教学。服务团队扎根车间半年之久，结合企业生产实际场景进行系统化培训，助力企业员工快速掌握数字化系统与工具操作技能，既破解了企业当下人才紧缺难题，也帮助企业建立起长效人才培养机制。

经过数字化改造，兴宛堂已实现生产管理智能化、仓储物流精准化和产品质量全程可追溯，企业核心竞争力显著提升，成为全区中小企业数字化转型样板。四、转型成效凸显赋能产业发展以兴宛堂为代表的企业，通过数字化改造实现ERP、MES、WMS 三大系统互联互通、数据资源共享与业务流程自动化，企业整体年运营成本降低15%—30%，其中ERP 系统规范采购库存管理，减少人工操作失误，缩短生产周期，提升客户满意度；MES 系统优化生产派工管理，生产效率提升10%—20%；WMS系统提升货物分拣效率，增速达30%—50%。

下一步，区工信局将持续优化服务举措，推广兴宛堂等企业转型经验，引导企业因地制宜制定转型路径；重点培育艾草产业、机械制造、数字仿真等领域数字化标杆，以数字化赋能产业提质增效；持续加大政策支持力度，助力更多中小企业加快数字化转型步伐，为全区经济高质量发展提供坚实支撑。